1 当领导对你说:“这个项目需要其他业务赋能，你和业务的同学拉通对齐一下。”请问，领导是什么意思? （10分）
A 咨询别人的合作意愿B 要站着把资源嫖到手C 快去抱爸爸们的大腿D 和其他部门共创共赢
2 客户说这次想和你们进行资源置换式合作。请问“资源置换合作”的具体含义是什么? （10分）
A 深度合作B 联合出品C 只要不要钱怎么都行的合作
3 领导提出，这次传播要从用户底层逻辑为项目赋能,撬动私域流量，发力资源置换，联动踝部KOL,用矩阵式打法制造可落地的引爆点。请问，领导是什么意思? （10分）
A 搞点不花钱的路子B 这回咱玩个大的C 没想好咋做，先说点形而上的D 没什么意思, 他刚放了一个p
4 项目推进中，你发现同事在下班后开辟新赛道，深耕大厂员工的品牌势能，在垂直领域打造了自己的生态，达成企业赋能个人的业务闭环。请问下班后,同事在做什么? （10分）
A 学习其他的职业技能B 在内卷C 身兼公司多个项目D 接私活
5 方案提交给客户后，客户很不满意，着重要求这次的活动要维护品牌调性。请问，客户是什么意思?【多选题】（15分）
A 方案要高端大气上档次B 不和野鸡KOL合作C 你的方案太LOW了
6 客户说让你做个可以落地的方案。请问“落地”是什么意思? 【多选题】（15分）
A 放到地上B 来点实际的，别画大饼C 一步一步告诉我怎么做
7 终于项目上线了，然而大老板却说:“这个项目没什么体感。”请问，大老板为什么这么说? （10分）
A 项目不够有温度B 他没有在朋友圈刷到C 市场反响不好D 项目不合他的心意
8 最后，有位同事被优化了，于是那位同学以私域流量为抓手，在公司的关键路径上布局，联动KOC，通过全平台的矩阵投放，形成组合拳。请问，以上翻译成人话，是什么意思? 【多选题】 20分
A 在朋友圈骂公司B 在公司内网上发帖C 在x乎、x脉上和辞职的人一起骂公司D 去公司门口堵人E 找人把领导捶一顿F 把公司员工加上，方便自己做微商
01 职场黑话，现代“八股文学”
职场黑话发展已久。从过去互联网大厂“研发”出各种互联网黑话开始，迅速借由投融圈蔓延到各行各业。
在近期上映的跨年档黑马电影《年会不能停！》以成熟的叙事和精准到位的辛辣讽刺，事无巨细地展示了当代职场的各种怪现象，直戳职场痛点，精准踩在了职场人的爽点上。
男主角胡建林原本是一名高级钳工，却被误调入总部HR部门，顶替了送礼送钱一心向上爬的庄师傅，成为了实现阶层跃升的“幸运儿”庄尼胡（John）。从蓝领一步跨入金领行列，庄尼胡遭遇了一系列当代职场“八股文学”的冲击：“先把颗粒度对齐一下”“形成一个垂直矩阵” “拉齐水位”“打通底层逻辑”“人员结构优化”……这些由“错位”理解产生的一系列连锁反应构成了该片的主要笑料。
在现实生活中，不仅底层打工人饱受职场黑话折磨，管理者也曾批评过这种现象。张一鸣曾在字节年会上念过一段话：
“过去我们主要依靠推荐技术赋予的信息分发能力，跨端联动抖头西、分多个产品自研，实现深度共建，形成组合拳，打造内容生态闭环，以此赋能客户用户创造价值。未来我们要更加横向不同场景价值，延长服务链路，同时纵深满足用户需求。借助人类年龄的自然势能，在小中青多个年龄用户深度渗透。”
这段话每个字都认识，组合在一起却让人很难理解，费劲理解完后又觉得空洞无物，只能感叹中华文字的博大精深。
张一鸣对着这段话发布了一番深度的感言，总结一下就是，怎么就不能讲人话呢？
02 为什么我们不能好好说话？
其实，职场黑话产生的本意是为了提高团队内部的沟通效率，在很多时候也确实节省了沟通成本。例如最开始普遍使用的B2B、B2C、KPI、ROI等，都是日常工作中绕不开的专业术语，非要使用大白话反而费劲又难以传达真正的含义，使用缩写则简单明了。
还有一部分黑话是在一个行业或者企业内部创造出来的，具有排他性。这种黑话在一定程度上树立起了一个屏障，增强了员工之间的连接和认同。更进一步而言，接受了“黑话”也就接受了一个企业内部共同的愿景，提升管理效率。不仅如此，从火星文、饭圈用语，到“大厂黑话”，姑且不论语汇是否精当，使用圈子里的加密语言客观上成为辨识“自己人”的重要符号。
随着各行业开始数字化、互联网化，逐渐涌入一些人为了彰显自己的“专业”，发明出了一些不为提高沟通的效率和准确度，只为故作高深莫测和装腔作势的所谓黑话，接着再卷入一些不明所以的人持续发扬光大，才形成了现在这样有话不好好说的职场黑话风气。
事实上，现在大厂员工的的“黑话”密度同实际能力往往呈反比，尽快把问题说清楚比什么都重要。反而是在避免表态背锅的时候，有些人的“黑话”密度就特别高。所以，大部分的大厂打工人对动不动就找个“抓手”、搞个“闭环”的“黑话”是很反感的。
可见，“职场黑话”本身不是问题，人们反感的是废话连篇、内容空洞包装下的故作高深和自以为是，特别是个别人以空洞的黑话叠加抢功劳式汇报buff，简直就是打工人心头最厌恶的反派大魔王。
03 不会说废话，怎么做领导？
除此之外，《年会不能停！》剧中高层领导为了拉拢得知“错调“内情的胡健林，不仅再次破格提拔他，还亲自传授他做领导的“艺术”：
一下子把领导说话总是模棱两可，从不一次性把指令说清楚展现得淋漓尽致。“当一个坏领导可真是太简单了”。中国的语言果然博大精深，字字句句“骂”出了打工人的心声。
在快节奏变化的当代职场，很多时候领导也是摸着石头过河，你在揣摩他话里玄机的同时，他也在揣摩上意。为了不让自己的指令出差错，他只能让下面人先去做，等有了个方案再“指点江山”。另一方面，不明确的指令方便领导甩锅，一旦方案出了问题，责任怎么都甩不到他身上。
最终，一桌高层领导开会定下的四千人重大裁员项目，高层只顾站队和排除异己，中间的人说一句“去解决问题吧”，就由一个基层员工带着一个外包员工去做了。这个世界果真就是个草台班子。
04 踏实做事，潮水退去才知道谁在裸泳
打工人逆袭公司上层，还职场一个朗朗乾坤，很难说这不是一个“童话故事”。但是对种种糟心烂肺职场经历的打工人来说，那些一比一复原生活的故事桥段，掺杂着真正冷酷现实的倒刺。
过去一年多来，职场人口中的关键词 “躺平”、“内卷”、“内耗”、“裁员”、“降本增效”等其实都反应了一些社会现状和症结，体现在职场打工人身上就是一种普遍对前路的迷茫和自我价值的缺失。
就像电影中说的那句：“时代的车轮开过去，总会有人在车轮底下，增加摩擦力。”
我们都不想被时代的车轮碾压过去，然而现实是我们中的大多数都深陷时代的洪流中，无法自拔。唯一能确定的是，通过不断学习，认清自己的实际能力，摆正位置，才能锻炼出抵御风险的筹码。要知道武装自己的从来就不是说出多少职场黑话，而是真正潜心做事、持续精进的能力。
希望当潮水真正退去的时候，我们都不是那个在裸泳的人。
