P1 STAR | Jennifer JIANG 数字化创新就是人才之战

发表时间:2021-12-10 14:11作者:Partner One
文章附图
从事猎头工作近12年来,Jennifer深耕IT领域,目前聚焦在数字化科技及创新领域的招聘工作。让我们一起走进Jennifer眼中的DTI领域招聘之道。


20221115

什么是DTI?

什么是DTI?可以简单介绍一下你的团队吗?

Jennifer:
DTI全称是Digital Technology Innovation,中文是数字化科技及创新。数字化转型主要是针对非科技类产品的企业,用数字技术重构企业的组织与业务,也就是我们常说的BPR (Business Process Reengineering)。
我的团队主要负责帮助企业客户搭建数字化团队,涉及的技术领域除了传统IT之外,越来越多偏向于IoT、Big Data、Cloud、Micro service和eCommerce等等。以及一些产业内创新的职位,旨在帮助实体行业发现新的破局点。


DTI是一个近几年来新出现的热门高薪领域,这个领域的候选人有怎样的特点呢?

Jennifer:
数字化转型的需求在每家企业都不相同,在推动的过程不仅要面对转型是否成功的未知数,还要面对来自企业内外部多重的压力和阻力,因此数字化转型对人才综合素质要求更高。我们目前看到这个领域能够取得成绩的候选人一般具备以下几个特点:
Characteristic
DTI人才特点
复合型人才/Inter-disciplinary talent
数字化科技及创新领域青睐既懂技术又懂业务最好还能懂管理的人才,因此候选人大多拥有多元复合的背景,能够将技术与应用相融合。这类通常具备更强的抗压能力和解决问题能力,能够更快速适应多变的环境。
迭代速度快/Self-iteration
数字化领域技术日新月异,新技术层出不穷,数字化领域的人才必须不断丰富和拓展自己的知识领域,持续提升自我。学习能力也是复合型人才具备的基本素质之一。尤其是针对传统企业来说,数字化创新往往意味着革命性改变,引入的技术是前所未有的,这其实也在要求数字化人才保持开放的心态,积极接纳和学习新技术、新理念。
心志坚定/Resilience
数字化转型是一场“自我”革命,我们观察到这个领域的候选人往往是心志坚定的,拥有很难被打倒的韧性。这种韧性是面对未知勇于挑战,面对逆境不轻言放弃,面对挫折迅速恢复、迎难而上。

预测:岗位数量更多 决策更谨慎

20221115

2021年人才市场普遍比较活跃,相信DTI也是这样,你怎样看待今年的爆发,以及对明年的市场情况如何预测呢?


1尝试阶段过渡到普及阶段
数字化转型经过近几年头部10%企业的尝试,已经引领为大势所趋的浪潮,更多公司开始探索数字化转型和创新领域。一方面出于市场需要,打造竞争力,降低生产成本;更重要的是这是顺应时代发展的必然要求,已经威胁到企业的生存问题——不转型就有可能会逐渐被淘汰。因此,预计明年数字化领域的职位会持续大量增加,主要集中在数字化产品、数据、云、安全、用户体验以及各种开发和架构岗位。
2人才决策更加谨慎
虽然岗位总量增多,但数字化人才决策将会比之前更加慎重,对候选人的甄选将更加严格。目前数字化人才市场越来越成熟,相比最初探索阶段的“不拘一格降人才”,现在企业已经对候选人的数字化项目经验抱有期待,评估人才的标准也越来越清晰。
3行业技术壁垒展现
最开始,数字化转型是一个行业之间互相借鉴的过程,而目前各行业对数字化的需求逐渐明晰,行业壁垒已经逐渐成型,进入行业和技术的深耕阶段。每个行业的数字化会有不一样的特色和挑战,越来越多跟商业的融合导致数字化行业壁垒增高,数字化领域人才跨行业难度也在提高。

从就业角度上来看,对Digital行业的候选人有没有什么建议?

Jennifer:
首先,保持好奇心。
Stay hungry,stay foolish. 虽然已经过去十多年了,还是想分享我们的大神乔布斯的这句名言。数字化的核心依然是IT,成功的秘诀依然是保持自己的好奇心和求知欲,同时保持适当的焦虑感,持续学习。
其次,要有创业精神。
愿意承担风险,愿意接受不确定性,愿意做吃螃蟹的人,可以承担失败的结果。
最后,注意锻炼身体。
挤出时间加强身体锻炼,强健的体魄是转型人的最基本的竞争力。


P1 in DTI

Partner One在Digital领域有哪些成绩?

Jennifer:
自2016年以来,五年间我们成功推荐超过150位高端数字化人才,每年为1-2家大型企业客户从0搭建数字化团队。我们的服务不仅限于推荐数字化人才,是从人才画像、人才评估等全方位的咨询服务,今年我们还增加了数字化策略建议和组织架构咨询服务(digital organization development),团队从招聘服务向管理咨询的转型。


将近12年来,作为一名IT猎头的动力是什么?

赋能 Empowerment
我认为猎头的核心是赋能,为客户赋能,与候选人互相成就。直观上,我们的工作为客户招到适合的人才,而我们的价值和差异点也在于此,一个优秀的猎头能够准确识别客户需求和评估候选人价值,从而为客户带来价值。看到自己招募的候选人在新的岗位上取得成就,也让我们作为猎头收获很大的成就感。
信任 Trust
猎头的职业成就感还来自于被认可和被信任。当客户和候选人愿意向我分享他们的愿景、期待和痛点,让我有幸能帮助他们的时候,是我非常自豪的时刻。
持续的新鲜感 Constant freshness
对新技术和新鲜事物的热爱是选择做技术猎头的原因,这个行业厉害的人太多太多,怪才和有趣的人也很多,人才可塑性强,与他们打交道永远不觉乏味。

- THE END -


联系邮箱:contact@partner1c.com                       
我是雇主
发送简历
关注微信公众号