马斯克以“特种兵”般的行程，用时44小时，分别在北京和上海约见了5位政府官员，1位新能源产业链巨头，并时隔三年访问了特斯拉在上海的超级工厂。
据美国《财富》杂志6月1日报道，马斯克在华期间特斯拉股票上涨1.38%，持有总财富超越法国奢侈品巨头 LVMH 总裁贝尔纳·阿尔诺，时隔半年重新夺回世界首富头衔。根据彭博亿万富翁指数，马斯克目前的财富价值约为 1923 亿美元，而阿尔诺的财富约为 1866 亿美元。与财富榜上以互联网产业为主流的富豪不同，马斯克的产业布局主要在三大板块：航空航天、新能源、电动汽车，几乎都是 实业 ，且 横跨不同领域 。了解过马斯克创业史的人都知道他卖掉最初创立的两家互联网公司，其中包括PayPal前身X.com，转身把钱投入到短期很难赚到钱的高科技制造行业，一度被称为“自杀式创业”。
而这位“硅谷钢铁侠”，将SpaceX和Tesla从一度濒临破产做到了唯一一家私人发射火箭的民营企业和全球电动汽车和自动驾驶的划时代产品。
为什么马斯克能够在跨度如此大的不同领域都能取得顶级成就呢？
1 硅谷钢铁侠，回归事物本质去思考
马斯克在一次演讲中分享了自己的思考问题的方式，原话如下：
“Well I do think that there is a good framework for thinking. It is physics. You know, the sort of first principles reasoning . Generally I think there are —— what I mean by this is, boil things down to their fundamental truths and reason up from there, as opposed to reasoning by analogy... ...Through most of our life, we get through life by reasoning by analogy, which essentially means copying what other people do with slight variations.” ”我确实认为有一个很好思考框架，是基于物理学的，被称为 第一性原理 。它需要人们将事物归结到最基本的事实，然后开始推演，而不是通过类比得出结论... ...大多数人通过类比推理来度过人生，这实际上意味着我们在模仿他人的行为，仅略有变化。"
最先提出第一性原理的哲学家亚里士多德指出， 每个系统都存在最基本的原理，是根基性的命题或假设，不能被省略或删除，也不能被违反 。运用第一性原理解决问题就是要从问题的本质出发，了解问题和现象最根本因素、关系和目的，从本质一层一层推导，寻找解决方案。
类比推理的思路则与此相反，旨在从问题出发，通过表象分析、查找深层原因，再针对原因寻找针对性解决方案。
在马斯克看来，使用类比推理的思考方式是无法创造新事物的，而第一性原理通过用基本原理推演的方式避免了类比推理，这也是为什么他做出的产品都具有革命性突破。他在不同场合的分享中反复提到过第一性原理，也曾分享过自己如何运用其解决重大问题。
其中最著名的就是SpaceX和Tesla曾面临最大的问题—— 成本问题 。马斯克将火箭发射和电池组成本降低到了难以想象的程度，这才造就了后来的成功。他是如何做得呢？
- 首先， 确定并定义问题 。马斯克将他的问题定义为：电动车的电池组太贵。
- 然后， 将问题拆解到基本单位 。他直接计算电池所需的钴、镍、铝、碳等基本原料的成本，按照所有原料的成本价组装，所需要的的成本仅为电池成本的1/8。
- 最后，以基本单位为基础， 重新构成解决方案 。基于此，马斯克做出了直接在原料交易市场购买原材料，自行组装电池组的决策，最终将电池成本降低了30%，并且通过优化技术持续提升电池产能、回收电池及原材料等方式持续降低电池组成本。
无独有偶，吉利创始人李书福流传甚广的名言“ 造汽车很简单，四个轮子加两个沙发而已 ”，也正是这样的逻辑。他曾立志“要造出中国人买得起的汽车”，在最便宜的夏利都要卖到8万多的年代，带领吉利造出了售价不到4万元的汽车。
首先， 能抓住问题的本质 。第一性原理强调的就是从事物的本质出发，坚持第一性原理就能发现最根本的要素，了解和抓住了根本，就能抓住问题的本质，明确最终目的，就不会偏离主题，确保能够解决问题、达成目标。
其次， 能够发现多种可能 。从基本原理出发，分别从达成目标的每个因素、每种技术、每种方法、每种关系等不同路径去推演解决问题的各种方案和途径。这就为解决问题、达成目标提供了多种可能，为创新提供了多种思路。
第三， 能够提高效率 。第一性原理是从根本上研究解决方案，所有的路径都是围绕根本目的进行的，都是最接近目标的方案，也是最捷径的方案，所以是最高效的方案。
2 π型人才，从一专多能到多专多能
马斯克在本科阶段获得了经济学和物理学双学位，而他的员工却说，“任何一个岗位的人离开，马斯克都能自己补上空缺，并且做得更好。” 因为他自学了编程、能源、航空航天等多个领域的知识，即使不会的技能也可以在很短时间内快速学习获得。 这种极其强大的学习能力也得益于第一性原理。
马斯克把一个领域内的知识理解为一颗“知识语义树”，而该领域的基本原理就是树干，知识点即为树叶，当树干形成后补上树叶的过程就容易得多。他还发现一些领域的基本原理是可以迁移的，这些领域是通过相同或相似的基础原理经过排列组合形成的若干知识体系。这极大程度加快了马斯克领悟不同知识体系的速度，并且往往能够得出创造性与颠覆性的结果。
其实不只马斯克，不论是历史上还是当今比较知名拥有创新发明的科学家，都不乏一些“通才”。如果你仔细研究全球顶尖的创始人们，他们几乎都不止在一个领域表现优异。
达芬奇手稿
文艺复兴三杰之一达芬奇，在绘画、音乐、建筑、数学、几何学、解剖学、生理学、动物学、植物学、天文学、气象学、地质学、地理学、物理学、光学、力学到发明和土木工程等等领域都有着惊人的成就。
过去这些年，人才市场推崇的是T型人才，即能够在一个领域做到深耕和专精的“一专多能”人才。而在互联网和新技术层出不穷，甚至我们开始要担忧是否会被AI取代的时代， “π型人才”早已成为人才市场最为紧缺也是各家争抢的人才资源。
“π”字很形象地描述了对这类人才的要求—— 多专多能，竖杠代表着至少在两个领域有深刻的经历和造诣，横杠则代表着知识面广和各项软性技能。
“π型人才”拥有往往保持着 “终生学习” 的能力和信念，这也是成为“π型人才”的基础条件。无论是在学校的学习还是出到社会的学习，人生就是一个不断学习的过程，紧跟时代发展，不断更新自己的知识与技能。在不断学习的过程中，“π型人才”还具备了另一项优秀品质，那就是 长远的目光 ，不局限于眼前，多领域发展。他们更容易保持对新事物的敏锐度，找到对自己发展有帮助的领域和方向，然后尝试去接触和学习。这样，得到的就不是单一且有局限性的技能，而且 多元化 的技能。
3 与其内卷，不如向外延伸
第一性原理作为一种思考框架，可以被应用在方方面面。马斯克在确定自己的“拯救人类，移民火星”的人生使命也依然使用了这个方法，并因此做出了航空航天、自动驾驶、人工智能、能源燃料等赛道的选择。这些看似毫不相干的选择，都是为了达到他的终极目标。
Elon Musk在SpaceX载人飞船发布会（Fortune.com）
而现在很多人内卷的主要原因是大家都在一个赛道上、一个要素上、用一样的方法去竞争。所以，你再努力、再勤奋，仍然有比你更努力、更勤奋的，仍然不能达成你想要的结果，所以才出现严重内卷现象。
第一性原理要求你减少横向比较，不要眼睛只盯着别人的动作、不要盯着现在的普遍现象、不要盯着常规的做法，而要从问题的本质出发，根据最终目标和具体影响因素、相互关系、原理和技术，然后自己有选择的、有侧面的、有角度的、有层次的寻找适合自己的路径，另辟蹊径，进行差异化、个性化的错位竞争。所谓“不想当将军的司机不是好厨子”，这样就能避免内卷现象的发生。
因此说，你坚持第一性原理从达成目标的根本上、本质上，探索路径，寻求突破，不与别人正面竞争，就不会硬拼死抗，就不会严重内卷而选择躺平。
第一性原理与中国道家的“道生一，一生二，二生三，三生万物”不谋而合。道德经里有一句话，“天下大事，莫作于细；天下难事，莫作于易；是以圣人终不为大，故能成其大。” 马斯克从大到确定人生使命，寻找职业赛道，小到解决创业中遇到的实际问题，学习新领域的知识，都运用了第一性原理作为自己的思维框架。
在工作和生活中，我们也不妨多用第一性原理来思考，也许就能发现另一片天地。
Partner One由一批经验丰富的专业招聘人员创立，拥有近150员工，分别在上海、北京、广州设立办公室。我们的合伙人在中国拥有平均十五年的招聘经验，是各自领域的专家。Partner One 希望通过与客户及候选人建立长期的合作伙伴关系来帮助他们达到人才招聘管理和职业发展的最佳目标，从而实现我们的使命与愿景 - 联结理想工作与美好未来，成为值得信赖的人力资源合作伙伴！Partner One的价值观是通过激情、赋能、担当、合作、生活及卓越达到人尽其才，伯揽众彩！
